Rekomendacje POKL - Powiatowy Urząd Pracy w Gdyni

Informacje o wybranych załącznikach

• Wspieranie aktywizacji zawodowej osob nieplnosprawnych:

  Załącznik dotyczy wsparcia aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych. Kluczowym punktem jest przedstawienie różnych możliwości oraz programów, które mogą pomóc w integracji tych osób na rynku pracy.

• Zatrudnienie osob niepelnosprawnych Informacja dla pracodawcow:

  Załącznik dotyczy zatrudnienia osób niepełnosprawnych i zawiera informacje skierowane do pracodawców. Kluczowym punktem jest przedstawienie korzyści oraz wsparcia finansowego dostępnego dla pracodawców zatrudniających osoby z niepełnosprawnościami.

• Wstepne standardy zarzadzania wiekiem w przedsiebiorstwach:

  Załącznik omawia wstępne standardy zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach w Polsce, koncentrując się na działaniach potrzebnych do zwiększenia aktywności zawodowej osób starszych. Kluczowym punktem jest postulacja wdrażania narzędzi zarządzania wiekiem, które mogą poprawić wydajność pracy i przynieść korzyści dla przedsiębiorstw, szczególnie w kontekście demograficznych wyzwań na rynku pracy.

• Zarzadzanie wiekiem w przedsiebiorstwie:

  Załącznik omawia temat zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie, wskazując na jego znaczenie w kontekście starzejącego się społeczeństwa oraz niedoboru pracowników na rynku pracy. Kluczowym wnioskiem jest to, że skuteczne zarządzanie wiekiem może przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom, poprzez zwiększenie wydajności pracy i ograniczenie kosztów działalności.

• Rozwoj kariery zawodowej:

  Załącznik omawia zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie jako kluczowy element rozwoju kariery zawodowej, wskazując na rosnące znaczenie zatrudniania pracowników starszych w obliczu starzejącego się społeczeństwa i spadku liczby młodych pracowników. Najważniejszym wnioskiem jest to, że skuteczne zarządzanie wiekiem przyczynia się do poprawy wydajności, redukcji kosztów oraz wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez wykorzystanie potencjału pracowników w różnym wieku.

• Elastyczne formy zatrudnienia:

  Załącznik dotyczy zarządzania wiekiem w firmach i proponuje elastyczne formy zatrudnienia, które wspierają aktywizację pracowników w różnym wieku. Kluczowym wnioskiem jest, że wdrażanie elastycznych form pracy może przynieść korzyści zarówno dla pracodawcy, jak i pracowników, zwiększając efektywność oraz zmniejszając koszty zatrudnienia.

• Ochrona i promocja zdrowia:

  Załącznik omawia konieczność wdrażania zarządzania wiekiem w kontekście ochrony i promocji zdrowia w przedsiębiorstwach, szczególnie ze względu na starzejącą się siłę roboczą. Najważniejszym wnioskiem jest to, że efektywne zarządzanie wiekiem i wdrażanie prozdrowotnych polityk pracy mogą przyczynić się do zwiększenia aktywności zawodowej starszych pracowników, co jest niezbędne dla utrzymania płynności na rynku pracy.

• Przesuniecia miedzy stanowiskami:

  Załącznik omawia znaczenie zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach poprzez przesunięcia między stanowiskami, które mogą pomóc w optymalizacji zasobów ludzkich. Kluczowym wnioskiem jest to, że efektywne zarządzanie wiekiem pozwala na wykorzystanie potencjału starszych pracowników, co przekłada się na wzrost wydajności i spadek kosztów zatrudnienia.

• Konczenie zatrudnienia i przechodzenie na emeryture:

  Załącznik omawia znaczenie zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach, zwracając uwagę na kwestie związane z kończeniem zatrudnienia i przechodzeniem na emeryturę. Kluczowym punktem jest konieczność aktywizacji osób starszych w miejscu pracy jako odpowiedzi na starzejące się społeczeństwo oraz korzyści, jakie z tego płyną dla firm.

• Rekrutacja i selekcja:

  Załącznik dotyczy zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie, ze szczególnym naciskiem na rekrutację i selekcję pracowników. Kluczowym wnioskiem jest, że skuteczne zarządzanie wiekiem może przynieść przedsiębiorstwom wiele korzyści, takich jak poprawa wydajności, obniżenie kosztów rekrutacji oraz lepsze dopasowanie kompetencji pracowników do potrzeb rynku.

• Ksztalcenie ustawiczne:

  Załącznik omawia zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie oraz znaczenie kształcenia ustawicznego dla aktywizacji zawodowej osób starszych. Kluczową informacją jest, że skuteczne programy kształcenia i zarządzania wiekiem mogą przynieść korzyści w postaci wzrostu wydajności i zmniejszenia kosztów zatrudnienia, co jest istotne w kontekście zmniejszającej się liczby pracowników na rynku pracy.

Pełne treści załączników znajdziesz w artykule.